2017年是博溪的突破年，在这一年事业部完成了业务模块的重新划分，进行了组织架构的调整，为更快落实战略规划、促进整体业务发展进一步奠定了基础。国外同类产品逐渐进驻中国，国际、国内法规、政策逐步更新，国内外同行逐渐发力，无一不对检测事业部的发展造成影响和冲击。在这样的背景下，博溪人愈发要恪尽职守，知难而进，紧跟外部动态，深化内部改革，进一步提升公司管理和运营能力，打造和强化检测事业部的核心竞争力。响应集团质量月号召，检测事业部积极筹划、精心策划，全员参与，确定“健全制度，保障质量”的质量月主题， 在6月份开展了系列活动。

    6月15日，博溪开展了以“制度/流程/机制对工作质量的重要性”为主题的培训课程，邀请事业部副总以及质量部、检测实验室、研发部、生产部的负责人担任讲师，为公司全员进行了分享和培训，培训内容涉及质量管理、制度建设的基本理念方法、制度建设与质量管理的重要性和逻辑关系、关于质量管理工作反思和提升方法、外部及公司经典案例分析等。事业部总经理卢永波对本次培训结束后指出，博溪全员对质量月活动的热情和支持度都很高，通过这样的活动，不仅能够促进大家的工作反思，更能够表现大家的才华，调动大家积极性，这样的活动要搞得更多，搞得更好，就能够让我们的全面工作都攀登上一个新的台阶。

           研发部副总监李潇讲述质量心得          

  事业部副总黄飞鹏的分享

    6月23日，检测事业部开展了 “健全制度，保障质量”的主题演讲比赛，共有来自各个部门的9位同事参与本次比赛。本次演讲比赛有幸邀请到了2位集团副总裁以及总裁办主任担任特邀嘉宾评委，赛前事业部副总黄飞鹏致辞并重申了制度与质量建设的重要性，指出“质量是目标和要求、制度是保障和路径”的基本思想，并宣布正式开始比赛。9位选手针对主题展开了不同角度的精彩讲述，有的从自己犯过的小错误讲起，有的从亲身经历的事件讲起，有的从经典的质量故事讲述，有的用名人名言来印证，又或者从质量角度分析当下道德与法制的经典案例，每一位参赛选手都表现卓越。

    演讲结束后，集团张永和副总裁、项小强副总裁和总裁办主任史雯亮分别对本次比赛进行了点评，并向前三甲颁发了奖励。各位领导对检测事业部的质量月活动组织和实施效果给予了高度肯定和赞扬，从事质量工作多年、负责集团质量工作的项小强副总裁对博溪举办的质量月活动对整个集团质量管理工作的意义特别予以肯定，并提出了科学的进行质量工作，严格的执行质量标准，严谨的进行质量验证的工作目标和要求；史雯亮主任点评指出，研发工作要以质量当红线，市场工作要以质量为台阶，共同完善公司工作，打造内部生态环境圈，打造产业生态链，由内而外打造完整的产业生态链。
 

    赛后事业部总经理卢永波对本次质量月系列活动进行了点评，质量月的活动可能需要1-2周的准备，但是质量工作，产品形象需要长年累月的积累和坚持，要将这种质量工作精神落实到日常工作中，推动博溪的发展；另外，这样的活动也有助于发掘人才，培养人才。事业部副总黄飞鹏对本次的比赛各位选手的表现予以肯定，鼓励大家踊跃参与此类活动、表现自我，指出要把类似活动常规化，作为发现人才、培养人才的一条通道；并结合本次质量月主题，对今后的工作提出要求，指出要明确方向和目标，理清工作思路，明确方案，才能得到更好的成果。 
                                                 

 

副总裁张永和为第一名颁奖


参赛选手和评委合影
文/罗惠娴     图/王凡、罗惠娴